中國并購公會(huì)常務(wù)理事、埃森哲(中國)有限公司董事總經(jīng)理李廣海文字實(shí)錄：

李廣海：代表埃森哲發(fā)表一點(diǎn)我們的看法，另外，作為注冊(cè)并購師考試委員會(huì)，我們前段時(shí)間做了相當(dāng)多的調(diào)研、分析、設(shè)計(jì)工作。領(lǐng)導(dǎo)也說了，中國已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài)，不光是經(jīng)濟(jì)速度變慢，更多的是這個(gè)國家的國際影響力大幅度增加，如果五年、三年以前提注冊(cè)并購師，要推向海外，我估計(jì)海外不太可能接受，現(xiàn)在我們的確有這樣的信心和底氣說這個(gè)東西有可能在全球得到大家的承認(rèn)。中國企業(yè)“走出去”，國外的企業(yè)“走進(jìn)來”，注冊(cè)并購師涉及到的交易方面是很多很多國家、很多很多地區(qū)的不同的法律、不同的會(huì)計(jì)制度、不同的工作方式、不同的市場(chǎng)狀況，我們覺得不能光是中國的，光中國的真的不夠，還不像會(huì)計(jì)制度，就是中國的。中國公司買外國公司，不能只用一個(gè)國家的制度，注冊(cè)并購師本身的特性就應(yīng)該是國際性的，我們也很高興，早期討論的時(shí)候還叫中國注冊(cè)并購師，現(xiàn)在把“中國”去掉了，要成為國際性的。針對(duì)這個(gè)事，我專門跟我國外的同事們和客戶聊過，聽取他們的意見，他們覺得這個(gè)事情應(yīng)該是很好的一件事情，如果能做成，應(yīng)該是相當(dāng)有意義的，我問他們想要這個(gè)證嗎？所有人都說想要。

我們是怎么想這件事的呢？其實(shí)有好幾個(gè)緯度，第一個(gè)緯度，就像中國并購公會(huì)一樣，我們想把這個(gè)事情做成永續(xù)的事情，是很長久的事情，我們希望注冊(cè)并購師能夠幾十年、上百年的推下去，是相當(dāng)嚴(yán)肅的一件事情，設(shè)置什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來認(rèn)證就變得特別關(guān)鍵。第二，最近發(fā)生了一個(gè)事情，我們要跟很多國家互換，不能關(guān)上門自己設(shè)計(jì)，還得考慮別的國家有些什么標(biāo)準(zhǔn)，剛才，李會(huì)長也說了，我們近期有可能跟幾個(gè)相關(guān)的國家進(jìn)行考察。第三，早上開會(huì)時(shí)，王巍會(huì)長也說過，我們不想把注冊(cè)并購師變成書呆子考試才能通過的，如果真正有經(jīng)驗(yàn)的人考試通不過就麻煩了，應(yīng)該更強(qiáng)調(diào)實(shí)務(wù)，但是有一定理論內(nèi)涵的考試，從百分比上，我們初步想大概60%、70%以上應(yīng)該注重實(shí)務(wù)和操作經(jīng)驗(yàn)，30%是理論。

課程的設(shè)置，現(xiàn)在有些初步的想法，有幾個(gè)：第一，并購的基礎(chǔ)，什么是并購？并購的內(nèi)涵、外延到底是什么概念？有什么影響？涉及到哪些方面？這是參加考試的人員要了解的。第二，并購策略，在并購之前、并購過程中以及并購之后的整合以及退出的整個(gè)過程中，不同的參與方應(yīng)該如何考慮這個(gè)事情。第三，盡職調(diào)查，包括商業(yè)盡職調(diào)查、財(cái)務(wù)、法律、會(huì)計(jì)，希望考試人員不同的盡職調(diào)查是做什么的，強(qiáng)調(diào)哪些。還有估價(jià)方式，有什么估價(jià)方式，怎么個(gè)估法。我們還考慮風(fēng)險(xiǎn)，談判技巧，涉及到好幾方，無論是參與方，還是中介方，這都是特別關(guān)鍵的一件事情，這里邊專門有談判技巧。還有相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)分析和規(guī)避?？偟膩碚f，大概是六七門課，還沒具體定下來，還需要一定的研究，是相當(dāng)專業(yè)的，但是，我們一定要特別強(qiáng)調(diào)有工作經(jīng)驗(yàn)的人員參與考試，不是大學(xué)一畢業(yè)就開始考試。希望注冊(cè)并購師真的得到各行各業(yè)人員的重視，覺得能夠給他們?cè)黾觾r(jià)值，這樣市場(chǎng)才能逐步接受，才能做成更好的品牌，做成長久的事情，這是我們的一些初步的思考。